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后勤集团召开修缮工程结算审计工作交流会

来源:总经理办公室、党委办公室     作者:俞建平      摄影:俞建平    日期:2018-06-06     总浏览量:531


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 5月31日下午,后勤集团召开修缮工程结算审计工作交流会。负责后勤集团修缮工程结算审计的“浙江智信工程管理咨询有限公司”部门经理王诚作专题交流,集团党委书记万春根出席会议,各单位分管修缮工程负责人及办公室人员、工程施工联络人员、工程预决算工作人员及项目施工负责人共计40余人参加,会议由俞建平主持。

  后勤集团自筹资金修缮工程数逐年增多,从2013年的30个猛增到2017年的134个,据统计,近三年自筹资金修缮工程通过结算审价总计核减达181多万元,通过结算审计,降低了工程造价,节约了工程投资。

 作为负责集团修缮工程结算审计的受托方,王诚围绕概况汇报、结算审核依据、问题与不足、梳理业务流程、交流共识等五个方面作交流。他说,后勤集团近几年修缮工程数量逐年增加,但近95%的单个工程项目预算金额较小,没有引起足够的重视,结算审计时缺少资料,从而影响结算的准确性,造成结算审核的反复。为此,他建议,集团各部门要落实相应的管理人员,认真学习相关文件精神,明确责任,熟悉业务流程,及时沟通、提升效率、确保效果。期间,水电中心唐劲松、饮食中心金晓东等也分享了自己修缮工程管理工作的经验。

  会上,万春根对后勤自筹资金修缮工程管理工作提出了要求,他希望各单位要重视修缮工程的申报、立项、审批、招标、施工管理、签证验收、审计程序。工程管理人员要熟悉相关文件精神,规范流程管理,加强内控和管理,防范风险。

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