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后勤集团举行第四次党委中心组学习会专题研讨“建设一流后勤服务体系”

来源:总经理办公室、党委办公室       日期:2018-07-03     总浏览量:491

6月29日下午,后勤集团召开上半年第四次党委中心组学习会,继续专题研讨“建设一流后勤服务体系”有关问题,进一步凝聚“树立一流意识、围绕一流目标、贯彻一流标准”的共识。陈丽丹、王勍、李青、张永军、李英等同志在学习会上做了中心发言,后勤集团党委书记兼副总经理万春根主持了学习会。

浙江同力教育后勤管理有限公司直属党支部书记、副总经理陈丽丹以《同力教育后勤在一流后勤服务体系建设中的机遇和挑战》为题,谈了在全面推进后勤改革与发展、建设一流后勤服务体系的背景下,同力教育后勤在学校“双一流”建设、一流后勤服务集团建设中的机遇,以及可以做什么、应该怎么做、做成什么样的问题。她认为,面对学校正在推进的内部机构改革,以及校内后勤服务市场开放的竞争格局基本形成、学校通过招标采购购买后勤服务常态化的客观现实,唯有主动适应,做好准备,抓住机遇,通过品牌的持续打造,提高企业资信能力;通过技术人才储备,提升内涵发展实力;通过输出科学管理经验,培育现代团餐企业精神。

幼教服务中心党总支书记、副主任王勍从打造一支“高素质善保教”的一流幼教队伍的角度出发,对建设一流后勤服务体系提出了自己的见解。她认为,首先要建立健全师德师风监督长效机制,强化教师职业的荣誉感、责任感;二是理顺机制体制,注重教师队伍梯队建设,通过参加特级教师、省春蚕奖等评选工作、修订转编制度、推进教师轮岗等方式为青年教师打造展示才华、锻炼自我、提升自我的舞台,提升教师在社会同业界的认同感和荣誉感;三是充分肯定幼儿园教师工作的专业性,给予职业的获得感和幸福感,讲好幼教前辈的故事、身边的故事、自己的故事,打造一支高素质善保教的教师队伍,为孩子成长保驾护航。

会议与交通服务中心直属党支部书记、副主任李青以《打造会务典范 助推一流后勤》为主题,畅谈对“建设一流后勤服务体系”的认识体会。他通过分析会议与交通服务中心的现状与优势、制约中心快速发展的新情况和新问题、会展行业的外部环境与市场发展形势等现象,提出了会议与交通服务中心今后的发展思路和举措。他认为,要打造具有浙大特色的知名会展品牌,成为全国高校会务服务和交通服务保障的标杆型企业,就要加强服务细节,提升服务质量;要完善激励机制,建设专业化人才队伍;要推进规范化管理,加强业务创新能力;要以打造专业的会务品牌为目标,塑造专业会务品牌形象;要加快信息化建设,提升服务体验;要落实安全工作责任,提升员工安全意识,确保安全生产;要加强党风廉政建设,为后勤健康发展提供坚强保证。

 科教服务中心直属党支部书记、副主任张永军谈了对学校“双一流”建设和后勤集团一流后勤服务体系建设大讨论的学习体会。他谈到,新时代背景下,高校日益提高的服务标准和教学、科研以及师生日益增长的服务需要和后勤服务能力、服务质量之间的矛盾逐渐凸现,要紧紧围绕《浙江大学“双一流”建设实施方案》,进一步完善现代企业制度,在做好提质增效上下功夫。这就要求我们必须坚持以人为本,加强人才队伍建设和团队建设,夯实可持续发展的核心竞争力;必须加强调查研究,坚持问题导向,聚焦制约集团和各公司、中心发展中出现的关键问题和矛盾,梳理和思考需要破解的主要障碍和突出问题,抓住着力点和突破口,制定行之有效的解决方案;必须打造一流的信息化公共服务体系,利用“互联网+”时代的新媒体新技术,创造性地实现校园公共服务体系与信息化、互联网的创新成果的深度融合,实现公共服务手段和方法的现代化、智能化,改进公共服务提供方式,确保校园公共服务提质增效。

纪检监察室主任李英从坚持全面从严治党、促进“双一流”建设的角度谈了自己的见解。在回答如何为“双一流”建设保驾护航的问题时,她提出要把“学、谋、责、实”四个字作为工作的方向和准则。首先要在“学”上下功夫,坚持“两个牢牢把握”原则,把自己摆进去,要正确学习理解推进“双一流”建设与全面从严治党的关系。二是要在“谋”上动脑筋,及时研究提出全面从严治党阶段性任务和工作重点,制定惩防体系建设的长期规划,为党风廉政建设和反腐倡廉工作提供决策依据。三是要在“责”上传压力,要以全面从严治党推动责任体系的建立和完善,严肃抓好问责追责,担好表率之责、担好教管之责、担好监督之责。四是要在“实”上出真招,要从集团、单位和个人等多个层面,围绕“创建一流后勤服务”目标聚焦发力。

万春根表示,后勤集团上半年组织了四次中心组理论学习会,专题研讨“一流后勤服务体系建设”有关问题,各中心组成员能认真开展自学自修,紧扣主题,联系本单位工作实际和本人工作实践,深入思考研究,提出了有针对性、有启发性的意见建议。各单位也发动广大干部职工通过专题研讨、“三会一课”等形式进行了多种形式的学习讨论,对进一步凝聚“树立一流意识、围绕一流目标、贯彻一流标准”的共识,推进后勤社会化改革、推动后勤集团转型发展的管理措施,奠定了良好的思想基础,显现了初步的学习成效。下一步,要在现有学习讨论的基础上,结合各单位业务特点和工作实际,重点在理念、管理、队伍等几个层面进行深入分析、梳理问题、厘清思路,进一步统一思想认识,创新管理举措,优化队伍结构,为建设一流后勤服务体系奠定坚实基础。万春根指出,《浙江大学“双一流”建设实施方案》对改革后勤支撑保障体系提出了明确的要求和措施,我们要充分认识全面深化改革的大背景和新形势,主动适应改革发展趋势,主动谋划转型发展,为学校高水平建成中国特色世界一流大学贡献后勤力量。

 

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